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2025年项目管理实务与进度控制手册

第1章项目管理基础与理论

1.1项目管理概述

项目管理（ProjectManagement）是通过计划、组织、指导和控制资源，以实现特定目标的系统化过程。它是一种以成果为导向的活动，旨在确保项目在预算、时间、质量等方面达到预期目标。项目管理的核心目标包括：明确项目范围、制定计划、分配资源、控制进度、确保质量、风险管理及收尾。

项目管理涉及多个学科领域，如工程、商业、信息技术等，其方法论和工具不断演进，以适应复杂多变的现代项目环境。项目管理通常由项目经理（ProjectManager）负责，其职责涵盖项目计划制定、团队协调、资源分配、风险