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环保工程建设管理与技术手册

第1章工程项目管理基础

1.1工程项目管理概述

工程项目管理是为实现项目目标而进行的全过程控制活动，涵盖立项、规划、设计、施工、验收等阶段，是确保工程质量和进度的关键保障。依据《建设工程质量管理条例》和《工程建设项目施工招标投标办法》，工程项目管理需遵循科学的管理理念和规范的管理流程。

项目管理的核心目标是实现投资效益最大化、质量达标、进度可控、风险最小化。工程项目管理采用PDCA循环（计划-执行-检查-处理）作为管理方法，确保各阶段任务有序推进。项目管理中常用工具包括甘特图、关键路径法（CPM）、挣值管理（EVM）等，以实现对项目进度、成本和质量的