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项目进度管理与控制培训方案

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一、项目进度管理概述 3

二、项目进度计划的重要性 5

三、项目进度制定的基本原则 6

四、项目进度管理流程 8

五、工作分解结构的构建 10

六、关键路径法简介 12

七、甘特图的使用与绘制 14

八、进度估算的方法与技巧 17

九、资源分配与调度管理 18

十、进度控制的基本方法 20

十一、进度偏差的识别与分析 22

十二、进度调整与变更管理 24

十三、里程碑的设定与监控 25

十四、进度报告的编写与传递 27

十五、风险管理

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