综采工区工作总结.pptxVIP

第一章工作概述与目标达成第二章生产效率与技术创新第三章安全管理与风险控制第四章成本控制与效益提升第五章员工发展与团队建设第六章工作总结与未来展望

01第一章工作概述与目标达成

综采工区工作概述与目标达成工区职责与使命综采工区主要承担矿井下煤炭开采任务，负责三个主要工作面（3121、3122、3123）的日常生产管理。年度产量目标达成2023年，工区共计完成原煤产量120万吨，超额完成年度计划的15%，其中3121工作面贡献了45万吨，占比37.5%。设备管理与维护工区配备设备包括液压支架12组、采煤机5台、运输皮带6条，年设备综合完好率保持在92%以上。安全生产目标达成全年实现零重大事故，实际发生轻微伤事故3起，均属于操作不当导致，已进行全员安全再培训。成本控制目标达成吨煤成本控制在180元以内，实际178元，其中电耗降低12%，材料损耗减少8%。生产流程与效率工区采用“两采一备”循环作业模式，每日工作12小时，三班倒，平均班产达到4万吨。

02第二章生产效率与技术创新

生产效率提升场景5G智能采煤系统通过远程操控和实时数据监控，实现生产效率的提升。工作面推进速度优化通过优化工作面推进速度，提高生产效率。设备故障停机时间分析通过分析设备故障停机时间，减少停机时间，提高生产效率。

技术创新案例液压支架智能调架系统煤岩分离筛无人值守泵站改造通过传感器实时监测顶板压力，自