组织中的人力资源管理.pptVIP

第十四章组织中的人力资源管理

内容人力资源管理的环境与背景吸引人力资源开发人力资源保持人力资源变化的工作环境中的新挑战

1.人力资源管理的环境与背景人力资源管理（HRM）是指组织吸引、开发和保持一支有效的员工队伍的活动。

环境因素HRM的战略重要性HRM的法律环境社会变革与HRM

HRM的战略重要性加快建立适应各类人才成长的管理体制。人力资源的有效性对企业的利润绩效有重大的影响提高对人才的激励力度。

中国人力资源相关法律综合性法规劳动合同和集体合同方面工资方面工时和劳动保护方面促进就业和职业培训方面社会保障方面中国人力资源法律的体系结构HRM的法律环境

就业歧视的“理由”有那些？身体健康相貌形象地区户籍民族种族性别生活方式年龄宗教信仰出身身份

社会变革与HRM临时人员双职工家庭自由就业

2.吸引人力资源人力资源规划招聘人力资源选拔人力资源

工作分析预测人力资源的供求人力资源的供求配比工作说明工作规范过去的人力资源使用未来的组织规划总体经济的趋势人力资源规划

岗位说明书

招聘人力资源招聘是吸引合格人才申请加入空缺职位的过程。

内部招聘：内部提升、工作调换、工作轮换、转岗培训、反聘或重新聘用。外部招聘：刊登招聘广告、招聘会、校园招聘、就业代理机构、猎头公司、推荐、网上招聘等。

内部招聘内部招聘有称之为