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MBA《企业国际化战略》课程：动态能力视角下的全球化创新战略构建

??一、课程概述与前沿定位

??本课程是面向工商管理硕士（MBA）高年级学生开设的一门核心专业课程，旨在深度回应全球化进程深刻演变（如逆全球化思潮、数字技术渗透、地缘政治重构及可持续发展共识）对企业传统国际化范式带来的根本性挑战。课程不再局限于对国际市场进入模式、区位选择等经典理论的复述，而是前瞻性地立足于“动态能力”理论框架，聚焦于企业如何在复杂、不确定的全球环境中，系统性地构建、整合与重构内外部资源，以驱动持续的战略创新，从而获取并维系全球竞争优势。课程融合了战略管理、国际商务、创新管理及组织行为学等多学科前沿知识，强调理论张力与现实复杂性的对话，通过高阶案例分析、情境模拟与战略项目研习，培养学生形成兼具全球视野、批判性思维与可操作性的战略领导力。

??二、学情分析与目标设定

??本课程的学习者通常具备2-5年的企业管理或相关专业工作经验，对经典管理理论有初步了解，对全球化现象有感性认识，但普遍缺乏系统性的战略分析框架和应对动态环境的创新工具。他们面临的核心痛点是：如何将碎片化的国际商务知识整合为清晰的战略逻辑？如何超越对成功企业经验的简单模仿，理解其背后可迁移的动态能力构建过程？如何在全球合规、社会责任与盈利目标之间进行战略权衡？基于此，本课程设定如下三维教学目标：

??（一）认知与理解维度：学员能够精准