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敏捷项目管理实践手册

第1章项目启动与规划

1.1项目目标与范围定义

项目目标是明确项目最终期望达成的结果，通常包括可衡量的成果和预期交付物。在敏捷项目管理中，目标需清晰、具体，并与业务需求和客户期望保持一致。例如，某电商平台的项目目标可能是“在6个月内上线一个具备用户注册、购物车和支付功能的电商平台，支持移动端和PC端访问，并实现90%的页面加载速度”。项目范围定义是确定项目包含哪些工作内容和不包含哪些工作内容。通常采用“WBS”（工作分解结构）来细化项目范围。例如，某软件开发项目范围可能包括需求分析、系统设计、开发、测试、部署和维护等阶段，每个阶段下再细分具体任务。

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