项目策划报告.docxVIP

[项目名称]

项目策划报告

[文档副标题]

公司名称

2019-1-1

项目工作陈述

项目工作范围

示例：本项目的主要工作包含有以下两个方面的内容：外网和综合系统；外网包括。。。。。。内网的综合系统包括什么。。。。。。？

项目工作时限

{在此描述项目开头和结束时间，可参考项目立项公告。同时，若存在外部强制日期要求（即客户/项目实施部门/客户服务部门要求提交产品或上线的日期要求），亦在此描述}

序号

阶段名称

合同要求时间

内部评估时间

备注

1

试运行

2009-11-20

2009-1

项目交付成果

{描述项目结项时向公司外部、内部提交的交付成果。}

交付成果

内部/外部

项目用户与验收准则

〔描述项目的最终接收者或验收者，明确项目接收条件、验收标准以及项目结项标准。若有第三方监理也应在此指明〕

关联项目

〔描述与该项目关联的其它项目以及两者之间的影响因素，并且描述针对这些关联关系和影响因素，描述处理的方法如：统一发布、同步升级、发布信息共享、一起进行发布测试、变更对关联项目组造成影响的第一时间通知对方等等。〕

关联项目名称

与本系统的关系

备注(可能的影响或处理方法)

项目组织

项目内部组织结构

〔描述项目的内部组织结构，包括管理人员（组）、技术人员（组）、测试组等全部与项目实施有关的人员和组之间的结构关系。〕

角色

人员名单

职责

外部组织

〔列出与项目接口的外