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模板工程监理实施细则

工程监理工作以实现工程项目质量、进度、投资目标为核心，通过系统化、规范化的过程控制，协调参建各方关系，确保项目建设符合法律法规、技术标准及合同要求。具体实施需围绕以下关键环节展开。

一、监理工作基础准备

监理机构进场前需完成三项核心准备：一是组织内部交底，总监理工程师组织全体监理人员学习施工合同、设计文件、相关规范及监理规划，明确各专业监理工程师职责分工；二是核查施工条件，重点检查施工单位项目管理机构组建情况（项目经理、技术负责人、专职安全员等关键岗位人员资格及到位情况）、施工组织设计（含安全专项方案）审批手续、施工现场“三通一平”落实情况、主要施工机械及测量设备检定证书