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成本质量奖惩管理办法细则

1.总则

1.1为强化成本全流程管控与质量标准化管理，确保项目目标成本达成及质量满足规范要求，激励全员降本增效、提质创优，根据《企业内部控制基本规范》《建设工程质量管理条例》及公司内部绩效管理制度，制定本细则。

1.2本细则适用于公司所有工程项目（含新建、改扩建、运维项目）的各参与主体，包括项目管理团队、设计单位、采购部门、施工班组、供应商、运营维护部门及相关责任人。

1.3遵循“公平公正、量化可测、奖惩结合、权责对等”原则，奖励以成本节约额、质量创优成果为依据，处罚以成本超支幅度、质量缺陷损失为标准，确保奖惩可落地、可追溯。

1.4成本与质量奖惩纳入员工月