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货运站场安全运营管理实施细则

为全面加强货运站场安全运营管理，防范和遏制各类安全事故发生，保障人员生命财产安全及货物运输质量，依据《中华人民共和国安全生产法》《道路货物运输及站场管理规定》等法律法规，结合货运站场实际运营特点，制定本实施细则。本细则适用于从事货物装卸、仓储、配载、运输衔接等经营活动的货运站场（以下简称“站场”），涵盖公共型、自用型及综合型站场的全流程安全管理。

一、安全管理组织架构与职责划分

（一）安全管理决策机构

站场应设立安全生产管理委员会（以下简称“安委会”），作为最高安全决策机构。安委会由站场主要负责人（法定代表人或实际控制人）任主任，分管安全的副职领导任副主任，成员包括安全管理部门、运营部门、技术部门、财务部门负责人及职工代表（比例不低于15%）。安委会每季度至少召开1次全体会议，特殊情况可临时召开，主要职责包括：

1.审议站场年度安全工作计划、安全投入预算及重大安全技术改造方案；

2.研究解决站场安全管理中的重大问题（如重大隐患整改、应急预案修订等）；

3.对安全事故调查处理结果进行审定，监督“四不放过”原则（事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受教育不放过）的落实；

4.定期听取安全管理部门工作汇报，评估安全管理体系运行有效性。

（二）安全管理执行部门

设立独立的安全管理部门（或明