2025年电力国际合作项目管理与交流手册
第1章项目管理基础与原则
1.1项目管理概述
项目管理是指为实现特定目标而进行的一系列有组织、有计划、有控制的活动,其核心是通过资源的合理配置和时间、成本、质量等要素的协调控制,确保项目在预定的范围内完成。项目管理在电力行业中具有重要地位,随着全球能源结构转型和跨国电力合作的深化,项目管理已成为保障电力系统安全、稳定、高效运行的关键环节。
项目管理遵循系统化、规范化、科学化的管理方法,涵盖项目启动、规划、执行、监控、收尾等全生命周期管理。国际合作项目管理需遵循国际通行的项目管理标准,如ISO21500、PMBOK(项目管理知识体系)等
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