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房产渠道销售工作计划

房产渠道销售工作计划篇「一」

年底我们曾为今年工作定下以市场营销为核心、以成本制为重点的十个工作

重点，并定下了全年需要完成的销售目标。现在已经是20xx年了，下面是本人的

工作计划：

一、管理方面

1、加强协作，增加凝聚力；

2、改良财务核算及成本核算体系；

3、建立、提炼、推广企业文化；

4、试行推动绩效考核体系；

5、改进优化业务流程；

6、加强项目管理知识体系的培训；

7、成本费用，算清算准，靠近同行，好于往年。

二、方法和措施

1、简化改进授权及审批

即将公布新的财务及合同审批授权，重点是：改变以往过程负责，无人负责的

情况，改由谁分管谁批准，谁批准谁负责。

2、加