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中医馆建设实施方案

一、筹备与定位阶段

（一）核心理念与定位

明确中医馆的办馆宗旨与核心理念，是传承中医药文化、服务社区民众，还是特色专科诊疗、高端健康管理，抑或是综合型中医医疗机构。基于此，进一步细分目标服务人群，如中老年慢性病患者、亚健康调理人群、女性养生群体等，并据此初步规划核心服务项目，如中医内科、针灸推拿、中药饮片、治未病调理、康复理疗等，形成差异化竞争优势。

（二）政策法规研习

深入学习并严格遵守国家及地方关于医疗机构设置、中医药管理、执业许可、医保定点、消防环保等相关法律法规及政策要求。重点关注《医疗机构管理条例》、《中医诊所备案管理暂行办法》（如适用）、《处方管理办法》、《药品经营质量管理规范》等，确保项目建设与运营全程合法合规，提前规避政策风险。

（三）市场调研与可行性分析

对拟设馆区域的中医药服务需求、现有医疗机构分布与竞争格局、目标人群消费能力与习惯、房租水平等进行详实调研。结合调研数据，进行SWOT分析，评估项目的市场潜力、盈利能力及潜在风险，编制可行性分析报告，为后续决策提供依据。

（四）筹备团队组建

组建核心筹备团队，明确成员职责分工。团队成员宜涵盖医疗管理、中医药专业技术、市场营销、财务管理、工程装修等方面人才，或聘请相关专业咨询机构提供支持。确保团队具备较强的执行力与协作精神。

二、规划与设计阶段

（一）选址

依据定位与目标人群，选择交通便利、人流量