2026《授权型领导对员工建言行为的影响实证分析》15000字.docx

授权型领导对员工建言行为的影响实证分析

—基于心理所有权的中介作用

摘要

在现实生活中，我们常常发现，领导的不同行为对员工行为的影响发挥着极其重要的作用。领导充分相信员工，给予员工一定自主决策的空间，员工会更加倾向于做出更加有利于企业经营的行为，比如提出更加有效的经营方案，或者在企业出现问题的时候及时反馈。但是，如果领导不情愿让员工自主决策，那么这种行为发生的概率就会更低。两类不同的领导以及不同的员工行为引发了我的好奇，我为此探索，查阅文献后发现，学者将这种主动向上级提出建议、指出工作中存在的问题的行为定义为建言行为。就目前的研究来看，大部分企业的员工向领导建言即提出建议的积极性并不高。

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