2026《通用战略实施框架设计》20000字.docx

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通用战略实施框架设计

摘要

上市企业大多数采用了衡量未来业绩的驱动因素指标，但依赖传统的单一业务语言，缺少通用战略描述语言，将无法对企业战略这样的无形资产进行准确描述，从而延缓企业并购重组的交易进度，使失败的风险和时间成本增加。本文从发展的角度，对2017年－2020年间有并购重组的上市企业进行深入研究，并基于并购重组合并数据、交易涉及方明细数据和交易进度明细数据这三个数据，从1500位企业家战略描述责任感的角度出发，筛选了28个财务指标并重新计算其评价标准，创造了通用战略实施框架。在积极心理学视域下引入了人本