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2025年企业风险管理理论与实务手册

第1章企业风险管理概述

1.1企业风险管理的定义与目标

企业风险管理（EnterpriseRiskManagement,ERM）是指企业为实现战略目标，识别、评估、应对和监控可能影响其战略目标实现的风险过程。ERMS是现代企业治理的重要组成部分，旨在通过系统化的方法管理企业面临的各种风险，包括财务、运营、市场、法律、合规、战略等风险。企业风险管理的目标主要包括：识别和评估风险、制定应对策略、监控风险状况、确保企业持续经营和价值创造。根据国际内部审计师协会（IIA）的定义，ERM的核心目标是实现企业战略目标，提升企业整体绩效和稳健性。

企业风险管理的定义来源于美国管理协会（AMT）和国际风险管理协会（IRMA）等组织，其核心理念是“风险导向”，强调风险识别、评估、应对和监控的全过程管理。企业风险管理不仅是财务风险的管理，还包括非财务风险，如声誉风险、合规风险、运营风险等。企业风险管理的目标可以分为三个层次：战略目标、运营目标和财务目标。战略目标是企业长期发展的方向，运营目标是日常运作的保障，财务目标则是企业盈利和价值增长的基础。ERM通过协调这三者之间的关系，确保企业整体目标的实现。企业风险管理的定义中，风险的识别和评估是关键步骤。根据ISO31000标准，风险识别应涵盖所有可能影响企业目标实现的因素，包括内部和外