财务管理学（第2版）：财务预测与预算PPT教学课件.pptx

财务预测与预算第三章

contents目录第一节财务预测第二节财务预算第三节财务预算编制方法

学习目标了解财务预测的步骤;熟悉销售百分比法和财务预测的其他方法;掌握财务预算的编制方法。

引例华为公司的全面预算管理体系全面预算管理是通过预算编制、执行和控制、考评、激励等一系列管理活动,全面提高企业管理水平和经营效率,实现企业价值最大化的一种先进的管理方式。华为公司采用全面预算管理体系,该体系建立在批准的战略规划的基础上,确定资源配置和投入规划,并进行过程监控,以保证公司经营目标达成。华为公司的全面预算包括经营预算、战略专项、投资/筹资预算及集团财务预算,重大风险及关键预算假设也被视为全面