国企并购中的财务风险与防范策略.pdfVIP

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  • 2026-03-26 发布于河北
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引言

并购重组是国企实现规模经济最大化、资源配置最优化、市场份额扩大化最

有效的市场为。目前为止,国企并购重组不仅仅是企业单纯的市场为,其科

学有效地开展,还具有更加深远的社会效益。但是因为国企并购重组涉及范围较

广、并购流程烦琐,导致其中存在的财务风险也较为多样,因此,对国企并购重

组过程中的财务风险进认识与明确,是保障企业有序并购、并购后有效发展的

重要手段,且有着极为关键的现实意义。

一、国企并购动因

(一)基于混改时代背景的动因

自党的十八届三中全会以来,中国政府积极地推动国企改革,制定了一系列

政策措施文件,以实现国家经济发展目标,进一步优化国有资产内部结构,从而

提高国企资本运效能,提升国有资本的分配效果和回报,这是国企改革重要且

核心的任务。中央政府在党的十九大中再度重申了加快资本配置和推动国企改革

的重要性,表明了对混合所有制改造的支持和鼓励,同时也使企业参与混改的积

极性更高。国企混改可以推动国企以更加积极的态度履

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