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工程材料管理规定

工程材料的管理是影响工程项目实行最重要日勺一环，是保障工程质量、进度、安、

成本的基本条件。为统一对工程项目日勺管理原则，统一规范各工程项目材料管理欧I工作

程序，使工程项目材料管理工作原则化、统一化，特制定此规定。

1.工程材料采购日勺管理原则

1.1.材料采购严格执行廉政自律的原则。

1.2.材料采购严格执行公正公平、优质优价H勺原则。

1.3.材料采购执行“货比三家”日勺原则。

1.4.材料采购严格执行报备审批日勺原则（申报一审批一采购）：项目部控制材料的采

购由材料员申报，经商务员审核、报项目经理审批后执行；企业控制材料的采购

必须由材料部做出性价比书面汇报，经成本部审核，报总经理审批后执行。

1.5.材料采购执行供应商准入制的招标原则：通过资格预审逐渐建立合格供应商名

目，后来进入名目的供应商有资格参与供应投标。

1.6.企业控制材料H勺单项采购协议总价在10000元以内（含100