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2025年信息系统项目管理师历年真题及答案解析（第2版）

1.单选题（每题1分，共30分）

1.1某省级医保平台升级项目进入收尾阶段，项目经理小赵在“行政收尾”过程中发现一份早期需求文档版本号混乱，无法与配置库基线对应。小赵应首先查阅哪一份文件来确定该需求文档的正式版本？

A.配置管理计划

B.变更日志

C.需求跟踪矩阵

D.项目章程

答案：A

解析：配置管理计划定义了如何标识、记录、验证与审计配置项及其版本，是确定正式版本的直接依据。变更日志仅记录变更请求状态；需求跟踪矩阵用于双向追溯，但不含版本规则；项目章程授权项目，却不涉配置细节。

1.2在敏捷发布火车（ART）中，哪一项活动最主要地体现了“系统演示”(SystemDemo)的价值？

A.由产品负责人对迭代待办列表重新排序

B.团队通过结对编程完成用户故事开发

C.每两周向利益相关方展示集成后的可工作系统

D.在每日站会上暴露障碍

答案：C

解析：系统演示的核心是“集成后的可工作系统”面向利益相关方展示，获取反馈并验证假设。A属于产品管理；B是工程实践；D是日常协调。

1.3某大型国企采用“项目集”方式统一建设人财物一体化系统，项目集经理在收益管理过程中发现某组件项目提前终止，导致预期收益无法实现。此时应更新哪份文件来反映收益偏差？

A.项目集路线图

B.项目集收益实现计划

C.项目集管理计划