公司技术人员绩效考核评价记录
一、绩效考核基本信息
考核对象
部门
岗位
考核周期
[技术人员姓名]
[技术部门名称]
[具体技术岗位,如软件工程师、硬件工程师等]
[考核周期,如季度、年度]
二、绩效考核指标及评分情况
(一)工作成果(40%)
工作成果是衡量技术人员工作价值的关键指标,主要从项目完成情况、代码质量和技术创新三方面进行评估。
1.项目完成情况(20%)
按时交付率:该技术人员在本考核周期内共参与[X]个项目,计划交付[X]个里程碑,实际按时交付[X]个,按时交付率为[X]%。评分标准为按时交付率达到90%及以上得20分,80%89%得15分,70%79%得10
您可能关注的文档
最近下载
- 现代教育技术在教学中的应用(同名26523).doc VIP
- 2025年军工安全标准化人员应聘面试专项练习含答案.doc VIP
- 文化与旅游深度融合调研报告.docx VIP
- 教代会闭幕式党委书记讲话.doc VIP
- 多任务学习与迁移学习在银行授信模型中的融合策略研究.pdf VIP
- 肇庆中学2025年自主招生综合能力测试卷及答案.docx VIP
- 《模拟电子技术基础》(胡宴如)课后习题答案.pdf VIP
- 生成式人工智能在初中历史教学资源动态更新与历史教学效果评价研究教学研究课题报告.docx
- 13948-2020 液压升降坝-机械行业标准.pdf VIP
- GBT50294-2014 核电厂总平面及运输设计规范.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)