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工程项目进度控制与协调手册

第1章工程项目进度控制概述

1.1工程进度控制的基本概念

工程进度控制是指在工程项目实施过程中，通过科学的方法和手段，对工程进度进行计划、执行、监控和调整，以确保工程项目按计划完成。进度控制是项目管理中的核心内容之一，其目的是保证工程任务按期、按质、按量完成，避免因进度延误导致的资源浪费、成本增加和工期延长。

在工程项目中，进度控制不仅涉及时间安排，还包括资源分配、任务分解、风险分析等多个方面。工程进度控制通常采用“计划—执行—检查—调整”的循环管理模式，通过动态调整，实现对工程进度的持续优化。进度控制的核心在于“计划性”和“灵活性”，即在计划阶段充