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- 2026-03-27 发布于福建
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2026年项目管理经理敏捷开发方向面试题及答案
一、单选题(每题2分,共10题)
1.在敏捷开发中,Scrum框架中负责确保团队与产品负责人、ScrumMaster协作的角色是?
A.产品负责人(ProductOwner)
B.ScrumMaster
C.开发团队(DevelopmentTeam)
D.整体产品委员会(SprintReview)
答案:B
解析:ScrumMaster在敏捷开发中主要负责移除团队障碍、促进团队协作,并确保Scrum流程得到正确执行。
2.敏捷开发中,“用户故事”的核心要素不包括以下哪项?
A.需求描述(What)
B.验收标准(How)
C.优先级排序
D.成本估算
答案:D
解析:用户故事通常包含“做什么”(What)和“做到什么程度”(How),但敏捷开发强调迭代和适应性,成本估算通常在更传统的项目管理中涉及。
3.在Kanban板中,哪个阶段表示任务已完成?
A.ToDo(待办)
B.InProgress(进行中)
C.Done(完成)
D.Backlog(待办事项列表)
答案:C
解析:Kanban板通过可视化流程,将任务分为“待办”“进行中”“完成”等阶段,其中“完成”表示任务已交付。
4.敏捷开发中,“Sprint”的典型长度是多少?
A.
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