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红旗广场施工方案

1施工准备

1.1组织准备

组建红旗广场工程项目部，明确各岗位职责：项目经理全面负责项目统筹管理；技术负责人负责技术方案编制、图纸会审及质量管控；施工员负责现场工序组织、进度协调；安全员负责安全检查、隐患排查及安全教育；质量员负责工序质量检测、资料整理；材料员负责材料采购、进场验收及仓储管理。项目部设置办公区、材料仓库、临时宿舍等功能区，确保施工有序推进。

1.2技术准备

1.2.1图纸会审：组织设计单位、建设单位、监理单位及项目部技术人员对施工图纸进行会审，核对广场平面布置、铺装标高、绿化种植点位、给排水及电气管线走向等内容，形成会审纪要，解决图纸疑问及冲突。

1.2.2专项方案编制：针对土方开挖、硬质铺装、绿化种植等关键工序编制专项施工方案，经审批后组织交底实施。

1.2.3测量放线：采用全站仪、水准仪进行现场测量放线，设置永久性坐标控制点及高程控制点（间距≤50m），复核广场各区域边界、铺装范围、绿化种植点、管线走向等，放线误差符合《城市测量规范》（CJJ/T8-2019）要求。

1.2.4技术交底：开工前对施工班组进行全面技术交底，明确各工序施工工艺、质量标准、安全注意事项，交底内容签字确认存档。

1.3物资准备

1.3.1材料采购：根据设计要求，确定铺装材料（芝麻灰花岗岩、透水砖）、绿化苗木（乔木：香樟、银杏；灌木：红叶石楠球、桂