医院行政后勤科室后勤保障科2026年第一季度工作总结汇报及第二季度工作计划.docxVIP

医院后勤保障科2026年第一季度工作总结汇报及第二季度工作计划

一、2026年第一季度工作总结

（一）后勤服务保障工作精准落地

1.设施设备维护：完成全院126台大型医疗设备季度巡检工作，累计排查出潜在故障隐患18处，当场整改15处，限期整改3处并跟踪落实完毕；完成故障设备维修36台次，涵盖呼吸机、CT机、电梯等关键设备，设备完好率保持在98.5%以上；优化设备维护响应机制，平均响应时间从45分钟缩短至38分钟，提升了临床科室设备使用效率。

2.物资供应管理：建立医疗物资动态库存预警系统，对常用耗材、办公用品等120余类物资设置库存上下限，自动触发补货提醒，第一季度物资库存准确率达98.2%，避免了物资积压或缺货情况；优化临床科室物资配送流程，采用定时配送+紧急响应模式，物资配送及时率达100%，累计完成配送任务1200余次；完成2026年上半年物资采购招标前期准备工作，筛选优质供应商5家，预计采购成本可降低3%。

3.环境精细化管理：组织全院公共区域环境消杀工作24次，重点针对门诊大厅、住院楼道、电梯轿厢等人员密集区域，消杀覆盖率达100%；完成3个老旧病区的环境改造工作，包括墙面翻新、地面防滑处理、卫生间设施升级，改造后患者病区环境满意度提升至92.3%；开展全院绿化养护工作，修剪绿植120余株，补种花卉30余平米，营造整洁舒适的就医环境。

（二）安全生产管理全面强化

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