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  • 2026-03-27 发布于江西
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人力资源管理与服务手册

第1章人力资源管理基础

1.1人力资源管理概述

人力资源管理(HumanResourceManagement,HRM)是组织在管理过程中,通过科学的方法和系统的方式,对员工的招聘、培训、绩效评估、薪酬福利、员工关系、职业发展等进行规划、组织、协调和控制的过程。人力资源管理是企业战略实施的重要支撑,是企业实现组织目标、提升组织效能的关键环节。

根据《人力资源管理导论》(2021版),人力资源管理不仅是企业的人力资源活动,更是企业战略管理的重要组成部分。人力资源管理的核心目标是通过优化人力资源配置,提升组织的竞争力和可持续发展能力。人力资源管理的实践应遵循以人为本的原则,关注员工的发展与满意度,实现组织与个人的共同发展。

人力资源管理的理论基础包括人力资源管理科学、组织行为学、管理心理学、劳动经济学等。人力资源管理的实践方法包括人力资源规划、招聘选拔、培训开发、绩效管理、薪酬福利、员工关系管理等。人力资源管理的实施需要结合企业实际,根据组织的规模、行业特点、发展阶段等进行定制化管理。

1.2人力资源管理职能

人力资源管理职能主要包括六大核心职能:招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利、员工关系与沟通、劳动关系管理。招聘与配置职能负责企业人才的引进与分配,确保企业具备合适的人员结构和能力匹配。

培训与开发职能旨在提升员

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