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2026年财务人员工作计划范文

2026年财务人员工作方案范文篇1

一、财务工作目标与方案：

1、变动成本的稽核。联合仓库、生产、技术三大部门确认单一产品的实际成本及损耗;

2、应收款的管控。联合业务部门确认每家客户的信用额度，掌握发货以敦促货款的准时回收;

3、应付款的统一支配。联合选购部门确认各供应商的付款周期，除现款现货外，必需于每月日前列出付款申请方案(与供应商对账无误后)，并结合仓库库存量及生产部门方案，统一支配;

4、联合生产部门进行生产量的统计，以确认各单位的产能及效率。

5、掌握增值税税负、所得税税负率在0.85%左右。

6、按月统计费用，做利润演算。

7、做好“研发费用”的单独建账，以备备案做加计扣除。

二、其他工作目标与方案

1、申报年度第一批高企。年后即整理财务资料，并联络科技局询问符合资质的会计事务所名单及联络方式，然后着手预备审计近三个年度的财务状况，并要求与协作事务所参照高企申报指标出具相关审计报告。同时敦促与跟踪天龙专利事务所关于两个有用新型专利证书发放的进度;财务年度方案2、联络标准化委员会，从上海及天津同时着手，询问费用及流程，进行“投切开关”行标的申请制定

3、美国公司营业执照的联络申领;