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财务科的工作计划

财务科的工作方案篇1

20xx年过去了，河南烟草行业在特别环境中团结一心，乐观拼搏最终取得了骄人成果。站在新的起点，我们更应抖擞精神，再创辉煌。财务科作为分公司核心部门之一，肩负着管理企业各项资产，掌握各部门的费用支出，以及对销售工作的协作与总结等工作任务，在20xx年，我们将连续充分发挥财务工作的核算、监督和管理的基本职能，以利润最大化为目标，力争使分公司的经济效益再创新高，就目前的工作状况，我们预备做好以下几方面工作：

一、严格执行预算，降低各项费用。

预算作为一种掌握机制和制度化的程序，是实施资金集中管理的有效模式，一个健全的企业预算制度实际上是企业完善的法人治理结构的体现，预算制度完备是企业生产经营活动有序进行的重要保证，也是企业进行监督、掌握、审计、考核的基本依据。财务科应严格根据预算科学合理地支配调度资金，充分发挥资金利用效率，降低企业运营成本。在工作中将始终贯彻李孟顺书记“厉行勤俭节省，反对铺张铺张”的要求，当好家，理好财，坚决杜绝不合理费用的入账。将掌握费用、降低成本作为20xx年的工作重点，确保各项费用同比下降。

二、加强固定资产的管理工作。

对建设、修理和物资选购等与固定资产相关的项目活动要根据国家局下发的《烟草行业工程投资物资选购和宣扬促销项目管理程序