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建筑地产行业甲方设计管理部门年终考核标准

本标准适用于地产集团总部及区域公司设计管理部全体在岗人员，含试用期员工、劳务派遣员工，挂职、借调人员按归属管理权限参照执行，考核周期为自然年1月1日至12月31日，季度考核结果按40%权重计入年终考核，年终考核结果直接对应年度浮动薪酬发放、职级调整、评优资格评定全流程管理。

一、考核核心原则

1.数据导向原则：所有考核项均需可量化、可溯源，考核数据来源为集团运营中心、成本中心、工程中心、营销中心、客关中心的官方台账，无明确数据支撑的考核项不得扣分，避免主观评价占比过高。

2.权责匹配原则：按岗位层级、专业条线（建筑、结构、机电、景观、室内、精装、报