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- 2026-03-27 发布于天津
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关于公司培训体系构成或者模式,有许多不同观点或者流派。诸如预算牵引
模式、级管理分制模式、岗位课程类别划分模式、顾问型模式、所罗门型模式、
核心因素模式、系统流程模式、学习型组织模式等。
预算牵引模式:
是把培训预算作为培训筹划前提条件,按照公司生产、销售或员工工资总额,拟
定培训预算所占比例,提取培训费用,筹划和实行培训。
此种方式适合于已经建立了良好培训管理模式、有完善培训历史基本数据公司。
不少处在培训初级阶段公司,由于操作简朴直观特点,也使用此种方式。
级管理分制模
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