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2026年医院成本管控工作计划

2026年我院成本管控工作以深化公立医院高质量发展要求为核心，锚定DRG/DIP支付方式改革全覆盖落地目标，坚持“全员参与、全流程管控、全成本覆盖、质效并重”原则，以降本增效、优化收支结构、提升运营效益为方向，制定工作计划如下：

一、总体工作目标

全年运行成本较上年同口径下降3.5%以上，核心管控指标全部符合三级公立医院绩效考核要求：药品占医疗收入比例稳定在28%以下，医用耗材占比降至26%以内，管理费用占总费用比例控制在8%以内，百元医疗收入（不含药品收入）消耗卫生材料降至20元以下，平均住院日控制在7.2天以内，人力成本占业务支出比例控制在38%以内，医保D