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- 2026-03-27 发布于福建
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2026年经济师面试题集
一、案例分析题(共3题,每题20分)
1.题目:某长三角地区制造企业数字化转型困境与对策
背景材料:
A公司是一家成立于2005年的长三角地区中型制造企业,主营精密仪器生产。近年来,企业面临订单下滑、成本上升、人才流失等问题。地方政府出台《长三角制造业数字化转型三年行动计划》,提出“机器换人、智能互联”政策支持。公司管理层计划投入2000万元进行数字化转型,但内部存在分歧:技术部门主张引进德国进口的自动化生产线,财务部门担忧投资回报率不足,生产部门担心设备调试影响现有产能。目前,企业线上销售占比仅5%,供应链数字化程度低。
问题:
(1)分析A公司数字化转型面临的主要阻力及原因。
(2)提出针对该公司的数字化转型实施路径及风险控制措施。
(3)若担任公司数字化转型顾问,如何设计数字化项目预算方案?
答案与解析:
(1)阻力分析:
-技术部门:过度依赖进口设备,忽视本土集成能力;未充分评估本土供应商的技术兼容性。
-财务部门:未建立动态ROI评估模型,仅基于静态成本核算;忽视数字化转型长期价值(如品牌溢价、效率提升)。
-生产部门:缺乏员工技能培训配套,担心人机协作效率低下;现有管理流程与自动化系统不匹配。
原因:企业数字化转型本质是组织变革,当前存在技术选型短视、财务评估滞后、跨部门协同缺失等
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