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施工现场管理与安全施工规范手册

第1章施工现场管理基础

1.1施工组织管理

施工组织管理是确保工程顺利实施的核心环节，涉及项目目标、资源调配、任务分解与协调等多方面内容。根据《建设工程施工管理规范》（GB/T50326-2014），施工组织管理应遵循“组织优化、职责明确、流程规范、动态调整”的原则。项目部应设立项目经理、技术负责人、安全负责人等关键岗位，明确各岗位职责，确保施工全过程有人负责。根据《建筑施工组织设计规范》（GB50500-2016），施工组织设计应包含施工进度计划、资源需求、施工方案等内容。

施工组织管理需采用科学的管理工具，如甘特图、网络计划技术等，以实现