招商部人员绩效考核指标与考核表模板.docx

招商部人员绩效考核指标与考核表模板

一、招商部绩效考核指标体系（按岗位层级划分）

本体系适配产业园区招商、商业地产招商、品牌加盟招商等多类场景，各企业可根据自身业务属性调整指标权重与目标值，所有指标分为定量业绩指标与定性行为能力指标两类，覆盖业绩、质量、成本、能力全维度。

1.招商总监（项目/公司招商负责人）绩效考核指标

定量业绩指标合计权重80%，定性行为能力指标合计权重20%：

1.1定量业绩指标

指标名称

权重

指标定义/计算公式

考核标准

数据来源

年度总招商目标完成率

30%

核心指标，实际完成的招商目标（适配不同场景：产业地产为签约面积、商业地产为签约租金总额、加盟为签约加盟商