小容量注射剂车间岗位、人员梳理优化方案.docx

小容量注射剂车间岗位、人员梳理优化方案

一、车间现状梳理

本次梳理优化针对产能1亿支/年（规格2ml~10ml水针注射剂）的标准化小容量注射剂车间，原岗位架构采用“车间主任-分管副主任-班组长-一线员工”四级管理体系，原定编128人，实际在岗119人，各模块原人员配置如下：管理层6人（车间主任1人、生产副主任1人、质量副主任1人、设备副主任1人、综合统计2人），现场QA组6人（三班配置，每班2人），生产模块81人（设配料班、洗瓶班、灌封班、灭菌班、灯检班、包装班、专职清场班共7个班组），设备保障模块12人（机修6人、电工2人、模具管理2人、备件管理2人），车间转运组6人（负责半成品、成品转运）