纸板送货管理制度及流程(3篇).docx

第1篇

一、目的

为规范纸板送货流程，提高送货效率，确保纸板产品质量，降低物流成本，特制定本管理制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有纸板产品的送货活动，包括原材料纸板、成品纸板等。

三、职责分工

1.物流部：负责纸板送货的统筹规划、组织实施和监督管理。

2.生产部：负责纸板产品的生产进度，确保按时完成生产任务。

3.质检部：负责纸板产品的质量检验，确保产品质量符合要求。

4.采购部：负责纸板产品的采购，确保采购的纸板质量、价格和交货期。

5.销售部：负责纸板产品的销售，及时反馈客户需求。

四、管理制度

1.送货计划

（1）物流部根据生产部、销售部的需求，制定纸板送货计划，包括