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新员工的培训计划

新员工的培训计划篇1

一.培训背景

为使员工明确自身在不同阶段应接受哪些职业培训，明确些培训对于他们

的职业生涯发展有着何种作用，同时使不同层级的培训机构明确自身的培训任务,

明确在什么时间、针对什么对象应当组织什么样的培训，综合员工在企业中职业

生涯发展的线索、培训对象的级别及培训组织机构的级别，设立如下培训层级系

统：企业文化培训，新员工岗前通用培训，新员工岗前技能培训

二.培训目标

1）深入了解金源发展历史、企业文化，学习金源理念与管理规范，增强对

企业的认同感、归属感、荣誉感与纪律观念。

2）了解任职公司的具体情况，熟悉工作环境和规章制度等。

3）在进入工作部门初期，了解岗位职责和操作要求，熟悉工作内容，避免

违规操作。

三.培训对象

新入职员工（10人）

四.培训内容

1.企业文化培训

2.岗前通用培训

3,岗位技能提高培训

五.培训实施机构

由区域集团人事管理机构培训部门实施，或委托各公司人事行政部实施，区

域集团人事管理机构考核监督。

培训教师

酒店人事行政部经理、人力资源