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  • 2026-03-30 发布于江苏
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交通运输制度

一、

为加强公司内部交通运输管理的规范化和制度化,提高交通运输效率,降低运营风险,保障公司业务发展,特制定本制度。

二、

第一条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工,涉及公司内部所有交通运输业务。

第二条本制度所称“交通运输专项管理”是指对公司内部交通运输活动进行合规性、安全性、效率性等方面的管理。

第三条本制度所称“交通运输风险”是指因交通运输活动可能给公司带来的财产损失、人身伤害、声誉损害等不利影响。

第四条本制度所称“交通运输合规”是指遵守国家法律法规、行业标准及公司内部规章制度,确保交通运输活动合法、合规、安全、高效。

第五条交通运输专项管理应遵循以下原则:

(一)全面覆盖:对公司内部所有交通运输活动进行管理,确保不留死角。

(二)责任到人:明确各部门、各单位及员工的交通运输管理职责,落实责任追究。

(三)风险导向:以风险识别、评估、控制为核心,预防事故发生。

(四)持续改进:根据法律法规、业务发展及实际运营情况,不断优化管理措施。

三、

第二章管理组织机构与职责

第六条公司主要负责人为交通运输专项管理的第一责任人,分管领导为直接责任人。

第七条设立交通运输专项管理领导小组,负责统筹协调、决策审批、监督评价等工作。

第八条交通运输专项管理领导小组组成如下:

(一)组长:公司主要负责人或其授权代表;

(二)副组长:分管领导;

(三)成员:

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