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生产管理制度

第一章总则

第一条目的

加强对生产环节的内部控制，提高生产效率，保证生产质

量，实现及时高质量向客户付产品，同时，规范生产行

为，防范生产过程中的差错和舞弊。

第二条适用范围

本制度适用于公司及控股子公司本制度所称控股子公司，

是指公司持有其50%以上的股份，或者能够决定其董事会

半数以上成员的当选，或者通过协议或其他安排能够实际

控制的公司）。

第三条依据

1.《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指弓I》

等相关法律、法规、规章、规范性文件。

2.公司经营管理实际情况，包括公司《销售与收款管理制

度》、《存货管理制度》、《采购与付款管理制度》、

《会计核算制度》等相关内部管理制度。

第三条定义

1.本制度所称生产，主要是指本公司进行生产计划制订、

领料投料、加工、质检、半成品和产成品完工入库的整

个过程。

2.公司的生产计划部门包括生产计划部、生产车间和质检

部，对生产提供支持的部门包括总裁、销售部、采购部

和财务部。

3.本制度所