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产品研发流程制度

第一章总则

第一条为加强我司产品研发过程的管理，确保产品研发质量，防范研发过程中的风险，提高研发效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于我司各部门、下属单位以及全体员工，涉及产品研发的全过程。

第三条本制度中的核心术语定义如下：

（一）产品研发专项管理：指对产品研发过程中的各个环节进行规划、组织、指挥、协调和控制的活动。

（二）研发风险：指在产品研发过程中可能发生的，影响研发进度、研发质量、研发成本等方面的不安全因素。

（三）合规：指产品研发过程中的各项活动符合国家法律法规、行业标准及公司内部规定。

（四）专项审查：指在产品研发过程中对关键环节进行审查，确保研发活动的合规性。

第四条本制度的核心原则为：全面覆盖、责任到人、风险导向、持续改进。

第二章管理组织机构与职责

第五条公司主要负责人为产品研发流程制度的第一责任人，分管领导为直接责任人。

第六条设立产品研发流程管理制度领导小组，由公司主要负责人担任组长，分管领导担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调、决策审批、监督评价产品研发流程制度的实施。

第七条产品研发流程制度的组织架构如下：

（一）牵头部门：负责产品研发流程制度的建设、风险识别、监督考核、培训宣贯等工作。

（二）专责部门：负责产品研发领域的业务合规审核、流程优化、风险处置等工作。