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药店季度药品盘点工作计划

作为在药店工作了五年的老员工，我对季度盘点这件事的感受特别深——它不像日常摆货、收银那样琐碎，却像一场“大考”，能照见我们日常管理的疏漏，也能为下一阶段的药品采购、库存管理、效期监控打牢基础。今年第三季度的盘点即将开始，结合前几次的经验教训，我牵头整理了这份详细的工作计划，既为团队明确方向，也希望通过规范流程减少大家的加班量，让盘点真正成为“查漏补缺”的工具，而不是“劳心劳力”的负担。

一、明确目标：为什么要做季度盘点？

可能有人觉得：“系统里有库存数据，每天卖多少进多少都记着，定期盘点是不是多此一举？”但根据我这几年的观察，系统数据和实际库存“对不上”的情况太常见了