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风险评估和操纵管理制度

一、目的

识别企业在生产（管理）、服务、活动过程中存在的危险有害因素以及其危险级，并

提出操纵措施。

二、范围

公司风险评估和操纵管理。

三、内容

一（）评价组织及职责

1、本公司成立风险评价小组

组长为本公司安全负责人，成员为相关部门负责人和综合部成员。

2、职责

组长：直接负责风险评价工作，组织制定风险评价程序。

成员：对各部门上报的《工作危害分析J（HA）记录表》进行调查、核实、补充完善，

制定风险操纵措施。

二（）风险管理

1、危害识别

（1）在进行危害识别时，应充分考虑：

①火灾和爆炸；一切可能造成时间或事故的活动或行为

②冲击与撞击；物体打击，高处坠落，机械伤害；

③中毒、室息、触电及辐射（电磁辐射、同位素辐射）；

④暴露于化学性危害因素和物理性危害因素的工作环境;

⑤人机工程因素譬（如工作环