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2026年项目管理师职业资格认证及面试题含答案

一、单选题（共15题，每题1分，总计15分）

注：请选择最符合题意的选项。

1.根据PMBOK?指南第7版，项目章程应由哪个组织层级的成员正式发布？

A.项目团队负责人

B.项目发起人

C.项目管理办公室（PMO）主管

D.项目客户代表

2.在中国建筑行业，某项目因地质条件变化导致工期延误，项目经理应优先采用哪种变更控制流程？

A.直接调整项目计划，无需审批

B.提交变更请求，经监理单位和业主联合审批

C.忽略变更，继续按原计划执行

D.向当地住建部门申请延期，无需通知项目团队

3.在敏捷开发中，Scrum框架中“每日站会”的时长通常不超过？

A.30分钟

B.1小时

C.2小时

D.4小时

4.某制造企业项目因供应商延迟交付关键设备，导致项目延期。项目经理应采用哪种风险应对策略？

A.减少项目范围

B.增加人力投入赶工

C.选择备用供应商，并签订加急合同

D.向高层领导申请额外预算

5.根据中国《标准施工招标文件》（2020年版），施工合同中常见的风险分配方式是？

A.所有风险由承包商承担

B.所有风险由业主承担

C.风险按合同条款明确分配给双方

D.风险完全由监理单位协调解决

6.在项目管理中，“范围蔓延”的主要后果是？

A.项目