上交大高职《大学生创新创业指导》教学资源 教学课件 模块十.pptxVIP

模块十商业计划与路演

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学习目标：

(1)了解商业模式的内容、要素和本质，熟练掌握商业模式的设计思路与方法。

(2)了解商业计划书的定义、内容和功能，熟悉商业计划书的六个要素。

(3)熟悉商业计划书的编写原则，了解商业计划书的编写重点。

(4)掌握商业计划书的编写步骤和编写格式。

(5)了解并掌握路演的设计与呈现。

案例导入：

创业路演最容易出现的十个雷区

错误1:莫名其妙地寄来项目摘要或计划书

对于创业者“海投”式的电子邮件，投资人一般都不会看，而是直接删掉。因为他们会收

到成百上千这样的邮件，他们不可能花时间一封封地去看能不能在里面找到宝贝。但你如果是他们这个圈子里的某个人推荐来的，他们还是会加以留心的——比如某位律师，或他们投资的

某个公司的企业家，或是另一位风投资本家。

案例导入：

错误2:除非你显然从事的是投资人感兴趣的行业，否则不要找投资人

有些投资人只对某一个领域的项目感兴趣，如生物科技、移动应用、清洁能源或互联网

和数字媒体等。你在联系投资人之前，最好先做做作业，确保你的公司从事的恰好是投资人感兴趣的领域。

错误3:给一份50页的商业计划书让投资人看

投资人没时间先看一份50页的商业计划，再去决定值不值得跟你会面或跟进这个项目

。请给投资人发一份2～3页的摘要，或是一份PPT。

错误4:没有向投资人展示为什么你的项目有较大的市场机会

大多数投