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2025年企业战略咨询与执行手册

第1章企业战略规划与目标设定

1.1战略规划的理论基础

战略规划是企业实现长期发展目标的重要工具，其理论基础主要来源于战略管理学派，包括资源基础观（RBV）、核心竞争力理论（TCO）、动态能力理论（DC）等。这些理论强调企业应基于自身资源与能力，结合外部环境变化，制定可持续的竞争优势战略。现代企业战略规划通常采用“战略地图”（StrategicMap）和“平衡计分卡”（BalancedScorecard）等工具，以确保战略目标与企业资源、能力、绩效指标相匹配。例如，麦肯锡提出的“战略一致性模型”强调战略目标的可执行性与可衡量性。

战略规划应结