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某纺织公司原料采购制度

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国产品质量法》及纺织行业基础标准，结合公司原料采购频次高、种类杂、质量要求严的特点，针对当前采购流程不规范、供应商管理薄弱、成本控制不力等问题，旨在规范原料采购行为，确保原料质量稳定，降低采购成本，防范采购风险，提升企业核心竞争力。

1、统一采购标准，确保原料质量符合生产要求。

2、优化采购流程，提高采购效率，减少采购周期。

(二)适用范围：适用于公司采购部、生产部、质量部、仓储部等相关部门及全体员工，涵盖原棉、化纤、染料、助剂等各类原料的采购、验收、存储等全过程管理。正式员工、一线操作工、外包人员均须严格遵守本制度。特殊情况需总经理审批。

1、采购部为主要责任部门，负责制定采购计划、选择供应商、签订合同、跟进货款等。

2、生产部、质量部、仓储部等部门协同配合，分别负责提供需求信息、参与质量验收、负责原料存储等。

(三)核心原则：遵循合规性、比选性、质量优先、成本控制、风险防范原则，强调采购流程的规范化、透明化。

1、所有采购活动必须符合国家法律法规及行业规范。

2、坚持货比三家原则，选择性价比最优的供应商。

(四)层级与关联：本制度为专项性制度，适用于公司中小型管理架构。与公司《人事管理制度》《财务管理制度》《绩效考核制度》等关联，冲突时以本制度为准，特殊情况报总经理审批。