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施工现场安全规范与施工工艺手册（执行版）

第1章施工现场安全管理基础

1.1施工现场安全管理组织架构

施工现场安全管理组织架构是确保施工全过程安全可控的重要基础。通常包括项目部、施工班组、安全监督部门、技术管理部门和应急救援小组等多层次的组织体系。根据《建设工程安全生产管理条例》及《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011），项目部应设立项目经理、安全总监、施工员、技术负责人等关键岗位，形成“横向到边、纵向到底”的管理网络。项目部应配备专职安全员，负责日常安全巡查、隐患排查、安全培训及事故应急处理等工作。根据《建筑施工企业安全管理体系》（GB5306-2014），安全员需持证上岗，且应具备相关专业背景或安全培训经历。

安全管理组织架构应明确各层级职责，如项目经理负责总体安全决策与监督，安全总监负责安全制度执行与现场检查，施工员负责具体施工过程中的安全落实，技术负责人负责安全技术交底与工艺规范执行。项目部应建立安全责任清单，明确各岗位、各工序、各环节的安全责任，确保“谁主管、谁负责，谁施工、谁负责”。根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011），安全责任应落实到人，做到“责任到岗、措施到人”。安全管理组织架构应定期进行调整与优化，根据工程进度、施工内容和外部环境变化，及时调整管理结构，确保组织架构与实际需求相匹配。

项目部应设立安全检查小组，由项