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2026年大连港集团部门经理面试题全记录

一、综合分析题（共3题，每题20分，总计60分）

1.题目：

近年来，全球供应链重构加速，绿色航运成为趋势。大连港作为东北亚重要枢纽港，如何在保持传统集装箱业务优势的同时，拓展新能源船舶靠港、冷链物流等新兴业务，并提出具体策略。

答案与解析：

答案：

首先，大连港应立足自身区位优势，强化与东北腹地货源的深度绑定，提升传统集装箱业务的效率与稳定性。其次，可分三步推进新兴业务拓展：

1.绿色航运布局：与造船企业合作，优先引进LNG动力或氨燃料等新能源船舶，配套建设岸电设施与污染物接收系统，打造绿色航运示范区。

2.冷链物流建设：依托大连的食品加工产业集群，建设多温层冷库，引入自动化分拣设备，并开通中欧班列冷链专列，补强东北生鲜出口短板。

3.数字化赋能：建立“港口+海关+物流”一体化平台，实现货物通关、仓储、运输全流程可视化，对标上海港、新加坡港的数字化经验。

解析：

考察应试者对行业趋势的敏感度及战略规划能力。答案需结合大连港的地理位置（东北亚节点）和资源禀赋（临港工业基础），避免泛泛而谈。

2.题目：

2025年，辽宁自贸试验区推出“港口+工业”联动政策，要求港口企业参与产业集群供应链协同。大连港某部门经理如何推动本部门与周边石化、装备制造企业的业务融合？

答案与解析：

答案：

可从