某汽车制造厂生产进度控制制度.docx

某汽车制造厂生产进度控制制度

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国产品质量法》及企业精益生产战略，针对本厂汽车制造生产进度易出现工序脱节、物料延迟、质量波动等问题，旨在规范生产流程，强化过程控制，确保生产计划达成率稳定在95%以上，降低因进度失控导致的质量返工率10%，提升设备综合效率（OEE）至85%。

1、明确生产进度的全流程管控节点与责任主体。

2、建立异常情况快速响应与调整机制，减少计划偏差。

(二)适用范围：覆盖生产部、质量部、采购部、仓储部等部门及生产主管、班组长、操作工、质检员、采购专员等岗位，涉及整车装配、零部件加工、物料配送等环节。正式员工及